Основываясь на различных новостных источниках, статья освещает опыт Дага Херрингтона в Amazon, который первоначально воспринимал культуру компании как культовую, но в конечном итоге признал ее эффективность в объединении сотрудников. Херрингтон, ныне генеральный директор мировых магазинов Amazon, размышляет о том, как принципы лидерства компании, хотя поначалу и казались ошеломляющими, стали инструментальными в формировании идентичности Amazon и создании единого подхода. Он подчеркивает, что эти принципы развивались со временем, а не были жестким, заранее установленным набором правил.
Основываясь на различных новостных источниках, статья освещает опыт Дага Херрингтона в Amazon, который первоначально воспринимал культуру компании как культовую, но в конечном итоге признал ее эффективность в объединении сотрудников. Херрингтон, ныне генеральный директор мировых магазинов Amazon, размышляет о том, как принципы лидерства компании, хотя поначалу и казались ошеломляющими, стали инструментальными в формировании идентичности Amazon и создании единого подхода. Он подчеркивает, что эти принципы развивались со временем, а не были жестким, заранее установленным набором правил.
AI Experts & Community
Be the first to comment