Laut einer neuen Studie des Institute for Fiscal Studies haben Kinder britischer Hausbesitzer, die vom Immobilienboom des späten 20. Jahrhunderts profitierten, überproportional oft besser bezahlte Arbeitsplätze erhalten, insbesondere Söhne. Die Studie beleuchtet, wie ein Anstieg der britischen Immobilienpreise, bei dem die Kosten von dem Vierfachen des jährlichen Einkommens der Menschen im Jahr 1995 auf das Achtfache im Jahr 2010 stiegen, einen Vermögenszuwachs für Hausbesitzer schuf und die Karrierewege ihrer Nachkommen erheblich beeinflusste.

Die Forschung ergab, dass Kinder wohlhabender Eltern für jede zusätzlichen 100.000 £ (133.800 $) an Immobilienvermögen einen spürbaren Vorteil auf dem Arbeitsmarkt hatten. Dieser Vorteil zeigte sich im Zugang zu besser bezahlten Positionen, was bestehende Ungleichheiten verstärkte und eine erhebliche Kluft zwischen denen, deren Eltern Eigentum besaßen, und denen, die dies nicht taten, schuf. Geringverdiener, die gleichzeitig mit zunehmenden Problemen der Erschwinglichkeit zu kämpfen hatten, sahen, wie ihre Kinder einen schwierigeren Aufstieg zum wirtschaftlichen Erfolg bewältigen mussten.

Dieses Phänomen des britischen Immobilienmarktes spiegelt ähnliche Trends wider, die in anderen entwickelten Volkswirtschaften beobachtet wurden, in denen Wohneigentum zu einem Schlüsselfaktor für die intergenerationelle Vermögensübertragung geworden ist. In Städten wie Sydney, Vancouver und Hongkong haben steigende Immobilienpreise ähnliche Vorteile für die Kinder von Hausbesitzern geschaffen, was die sozialen und wirtschaftlichen Ungleichheiten möglicherweise noch verschärft. Die britische Studie unterstreicht das umfassendere globale Problem, wie Immobilienvermögen die Ungleichheit über Generationen hinweg aufrechterhalten kann.

Die Auswirkungen gehen über die individuellen Karrierechancen hinaus. Die Konzentration hochbezahlter Arbeitsplätze bei den Kindern vermögender Eltern könnte die soziale Mobilität ersticken und die Vielfalt der Talente in Schlüsselindustrien einschränken. Dies könnte zu weniger Innovation und einer geringeren Bandbreite an Perspektiven in Führungspositionen führen, was letztendlich die Wettbewerbsfähigkeit britischer Unternehmen auf globaler Ebene beeinträchtigen könnte.

Mit Blick auf die Zukunft legt die Forschung nahe, dass politische Entscheidungsträger die langfristigen Folgen der Wohnungspolitik für die Generationengerechtigkeit berücksichtigen müssen. Strategien zur Bewältigung der Herausforderungen der Erschwinglichkeit für Mieter und zur Förderung eines breiteren Zugangs zu Wohneigentum könnten dazu beitragen, gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen und sicherzustellen, dass künftige Generationen gleiche Chancen haben, unabhängig vom Immobilienvermögen ihrer Eltern. Die Ergebnisse unterstreichen auch die Notwendigkeit für Unternehmen, Vielfalt und Inklusion in ihren Einstellungspraktiken aktiv zu fördern, um die potenziellen Verzerrungen zu mildern, die durch den ungleichen Zugang zu Ressourcen und Chancen entstehen.