Arbeitgeber weltweit äußern zunehmend Bedenken hinsichtlich sinkender Mitarbeiterloyalität, steigender Fluktuationsraten und den damit verbundenen Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, was zu Instabilität innerhalb der Teams führt. Diese Situation besteht, obwohl ein bedeutender Pool potenziell loyaler Arbeitskräfte oft übersehen wird: Personen mit Vorstrafen. Diese Perspektive stammt von zwei Personen mit einzigartigen Einblicken in das Thema: der eine, ein ehemaliger Gefängnisdirektor, der für die Personalbesetzung von Gefängnissen und die Vorbereitung von Insassen auf die Wiedereingliederung in die Gesellschaft verantwortlich war, und der andere, ein ehemaliger Insasse, der zwei Jahrzehnte im bundesstaatlichen Gefängnissystem verbracht hat und heute Führungskraft bei Social Purpose Corrections ist.

Die Diskrepanz zwischen dem von Arbeitgebern wahrgenommenen Mangel an zuverlässigen Mitarbeitern und dem systematischen Ausschluss von Arbeitssuchenden mit Vorstrafen wirft Fragen über Einstellungspraktiken und gesellschaftliche Vorurteile auf. Millionen von fähigen Menschen werden aufgrund ihrer Vergangenheit automatisch aussortiert, obwohl sie das Potenzial haben, wertvolle und loyale Mitglieder der Belegschaft zu werden. Diese Praxis ist nicht auf eine Nation beschränkt, sondern ein globales Phänomen, das von kulturellen Stigmata und rechtlichen Rahmenbedingungen im Zusammenhang mit Vorstrafen beeinflusst wird.

Der ehemalige Gefängnisdirektor betonte aufgrund seiner jahrelangen Erfahrung in der Leitung von Justizvollzugsanstalten die Bedeutung von Rehabilitation und der Vorbereitung von Insassen auf eine erfolgreiche Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt. Er merkte an, dass viele Personen innerhalb des Gefängnissystems wertvolle Fähigkeiten und den starken Wunsch besitzen, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Der ehemalige Insasse, der nun daran arbeitet, die Kluft zwischen Arbeitgebern und Justizvollzugsanstalten zu überbrücken, bekräftigte diese Ansicht und hob das Potenzial von Personen mit Vorstrafen hervor, außergewöhnliche Loyalität und Hingabe zu zeigen.

In vielen Ländern gibt es Gesetze und Vorschriften, die Arbeitgeber vor Haftung schützen sollen, wenn sie Personen mit Vorstrafen einstellen, aber diese Schutzmaßnahmen gehen oft nicht auf die zugrunde liegenden Vorurteile und Ängste ein, die Arbeitgeber davon abhalten, diese Kandidaten in Betracht zu ziehen. In einigen Ländern bieten staatlich geförderte Programme Anreize für Unternehmen, ehemalige Straftäter einzustellen, während sich andere auf die Bereitstellung von Berufsausbildung und Unterstützungsleistungen konzentrieren, um Einzelpersonen den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt zu erleichtern.

Social Purpose Corrections arbeitet an der Lösung dieses Problems, indem es mit Arbeitgebern und Führungskräften im Justizvollzug zusammenarbeitet, um die Personalentwicklung und die Ergebnisse der Wiedereingliederung zu verbessern. Zu ihren Bemühungen gehören die Aufklärung von Arbeitgebern über die potenziellen Vorteile der Einstellung von Personen mit Vorstrafen, die Bereitstellung von Schulungen und Unterstützung für ehemalige Straftäter und die Befürwortung von politischen Änderungen, die Beschäftigungshemmnisse abbauen. Die laufenden Arbeiten zielen darauf ab, Perspektiven zu verändern und einen wertvollen, oft ungenutzten Arbeitskräftepool zu erschließen.