Eric Migicovsky, el fundador de la pionera empresa de relojes inteligentes Pebble, está adoptando un enfoque decididamente diferente con su última empresa, Core Devices. Evitando el modelo tradicional de startup, Migicovsky se está centrando en la sostenibilidad y la rentabilidad desde el principio, en lugar de perseguir un rápido crecimiento impulsado por el capital de riesgo.
Core Devices se autofinancia y no fabricará inventario antes de asegurar las ventas. Migicovsky enfatizó que esta estrategia es una respuesta directa a las lecciones aprendidas de su experiencia con Pebble, que se vendió a Fitbit en 2016 por aproximadamente $40 millones después de una desafiante temporada navideña en 2015. Fitbit fue adquirida posteriormente por Google por $2.1 mil millones.
La decisión de Migicovsky de evitar la etiqueta de startup refleja una estrategia calculada. Reconoce la importancia del capital de riesgo para las innovaciones revolucionarias, pero argumenta que Core Devices, que incluye un reinicio del reloj inteligente Pebble y un anillo impulsado por IA, se centra en refinar los conceptos existentes en lugar de inventar otros completamente nuevos. "Esta no es una idea nueva", afirmó Migicovsky, refiriéndose al reinicio del reloj inteligente. "Esta es una idea antigua. Simplemente la estamos trayendo de vuelta".
La medida se produce en un momento en que el mercado de los relojes inteligentes está dominado por gigantes tecnológicos como Apple y Samsung. Si bien Pebble fue un innovador temprano, sus dificultades para competir con estos jugadores más grandes resaltan los desafíos que enfrentan las empresas de hardware más pequeñas. El nuevo enfoque de Migicovsky sugiere un reconocimiento de que el crecimiento sostenible y la rentabilidad pueden ser objetivos más viables que intentar alcanzar el estatus de unicornio.
De cara al futuro, el éxito de Core Devices dependerá de su capacidad para hacerse un hueco en un mercado competitivo. Al priorizar la rentabilidad y evitar las presiones del capital de riesgo, Migicovsky espera construir un negocio sostenible a largo plazo que pueda prosperar de forma independiente. El enfoque de la compañía en las preventas y la gestión ajustada del inventario podría proporcionar un amortiguador contra la demanda volátil que afectó a Pebble en sus últimos años. El mercado estará atento para ver si esta nueva estrategia puede ofrecer un resultado diferente para el veterano emprendedor de hardware.
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