एक्शनएड यूके अपनी बाल प्रायोजन (चाइल्ड स्पॉन्सरशिप) कार्यक्रम का पुनर्मूल्यांकन कर रहा है, यह कदम विकास क्षेत्र में एक व्यापक बदलाव का संकेत है जिसे संगठन अपने काम को "विउपनिवेशीकरण" (डीकोलोनाइजिंग) कहता है। चैरिटी के नए सह-मुख्य कार्यकारी अधिकारी, तााहरा गाज़ी और हन्ना बॉन्ड, पारंपरिक "एक बच्चे को प्रायोजित करें" मॉडल से दूर एक बदलाव शुरू कर रहे हैं, उनका मानना है कि यह नस्लीय और पितृसत्तात्मक गतिशीलता को कायम रख सकता है।
एक्शनएड की बाल प्रायोजन योजना, जो 1972 में शुरू हुई, दशकों से संगठन के लिए एक महत्वपूर्ण धन उगाहने का उपकरण रही है। जबकि बाल प्रायोजन से सीधे तौर पर जुड़ी विशिष्ट राजस्व संख्या का खुलासा नहीं किया गया, कार्यक्रम की दीर्घायु से पता चलता है कि इसने एक्शनएड की समग्र आय में पर्याप्त योगदान दिया है, जो दुनिया भर में विभिन्न विकास परियोजनाओं को निधि देता है। संगठन अब दीर्घकालिक जमीनी स्तर के वित्तपोषण पर ध्यान केंद्रित करेगा, जिसका उद्देश्य व्यक्तिगत प्रायोजनों पर निर्भर रहने के बजाय वैश्विक आंदोलनों के साथ एकजुटता और साझेदारी को बढ़ावा देना है।
यह निर्णय अंतर्राष्ट्रीय विकास समुदाय के भीतर पारंपरिक सहायता मॉडलों की दाता देशों और प्राप्तकर्ता समुदायों के बीच शक्ति असंतुलन को मजबूत करने की क्षमता के बारे में बढ़ती जागरूकता को दर्शाता है। इस बदलाव का बाजार प्रभाव महत्वपूर्ण हो सकता है, जो संभावित रूप से अन्य बड़े चैरिटी द्वारा धन उगाहने और परियोजना कार्यान्वयन के तरीके को प्रभावित कर सकता है। यदि सफल रहा, तो एक्शनएड का नया दृष्टिकोण अधिक न्यायसंगत और टिकाऊ विकास प्रथाओं की ओर बढ़ने को प्रोत्साहित कर सकता है।
एक्शनएड ने भारत और केन्या में प्रायोजकों को स्कूली बच्चों से जोड़कर अपना संचालन शुरू किया। संगठन ने तब से गरीबी, असमानता और जलवायु परिवर्तन सहित कई मुद्दों को संबोधित करने के लिए अपनी पहुंच का विस्तार किया है। बाल प्रायोजन पर पुनर्विचार करने का निर्णय सहायता के आसपास मौजूदा आख्यानों को चुनौती देने और विकास के लिए अधिक सहयोगात्मक दृष्टिकोण को बढ़ावा देने के एक बड़े प्रयास का हिस्सा है। गाज़ी ने दानदाताओं को एक तस्वीर के आधार पर एक बच्चे का चयन करने के लिए कहने की समस्याग्रस्त प्रकृति पर प्रकाश डाला, इसे "बहुत लेन-देन वाला संबंध" बताया।
आगे देखते हुए, एक्शनएड सामुदायिक नेतृत्व वाली पहलों को प्राथमिकता देने और गरीबी और असमानता के मूल कारणों को दूर करने के लिए स्थानीय संगठनों के साथ साझेदारी में काम करने की योजना बना रहा है। इस नई रणनीति की सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि एक्शनएड अपने दृष्टिकोण को दानदाताओं तक प्रभावी ढंग से पहुंचाने और उन देशों में समुदायों के साथ विश्वास बनाने में कितना सक्षम है जहां यह काम करता है। संगठन के नेतृत्व का मानना है कि यह बदलाव अंततः अधिक टिकाऊ और प्रभावशाली विकास परिणामों की ओर ले जाएगा।
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