PwCのグローバル会長、モハメド・カンデ氏は、ビジネスリーダーに対し、人工知能のような新しいテクノロジーに取り組む一方で、その大半が基本的なビジネス原則を見失っていると警告を発しました。ダボスでFortune誌に対し、カンデ氏は、企業の56%がAI投資からごくわずかなリターンしか得られていないことを強調し、テクノロジーの導入と中核的なビジネス戦略との間に乖離があることを示唆しました。

カンデ氏は、既存事業の成長、効率的な資本配分、生産性向上のためのテクノロジー導入という従来のCEOの役割だけではもはや不十分であると強調しました。CEOの役割は、過去25年間よりも昨年の方がより大きな変革を遂げたと主張しました。この変化は、リーダーが現在のオペレーションを管理し、リアルタイムで変革し、将来のために全く新しいビジネスモデルを開発することを同時に要求します。

カンデ氏が言うように、この三様式の義務は、すでに大きな不確実性に直面しているグローバル市場において、重大な課題を提示します。彼は、1世紀前の関税導入や産業革命など、歴史的な激動の時代と類似点を挙げ、経営幹部が感じている現在の不安を文脈化しました。これらのプレッシャーにもかかわらず、カンデ氏はビジネスリーダーに対し、変化を恐れるのではなく、未来を受け入れるよう促し、絶え間ない変化を認識しつつ、適応の重要性を強調しました。

世界最大のプロフェッショナルサービスファームの1つであるPwCは、幅広い多国籍企業に監査、税務、コンサルティングサービスを提供しています。カンデ氏の発言は、多くの企業が全体的なビジネス目標との整合性を明確に理解せずにAI導入に急いでいるという、業界内のより広範な懸念を反映しています。同社のグローバルな展開により、カンデ氏はさまざまな地域やセクターの企業が直面する課題と機会について独自の視点を持っています。

今後、カンデ氏のメッセージは、進化するビジネス環境での成功は、基本的なビジネス原則への新たな焦点と、技術革新への戦略的なアプローチにかかっていることを示唆しています。AIを中核的なオペレーションに効果的に統合できない企業は、後れを取るリスクがあり、三様式の義務を習得できる企業は、今後数年間で成功を収めることができるでしょう。