크리에이터 이코노미 업계 임원들에 따르면 소셜 미디어 팔로워 수가 사업 성공으로 직결된다는 오랜 믿음이 빠르게 허물어지고 있습니다. 점점 더 강력해지는 알고리즘 피드에 의해 주도되는 이러한 변화는 크리에이터와 그들을 지원하는 기업들이 전략을 재고하도록 강요하고 있습니다.

LTK의 CEO인 앰버 벤즈 박스는 2025년이 전환점이 되어 알고리즘이 콘텐츠 배포를 완전히 장악하여 팔로워 수가 실제 도달 범위와 효과적으로 분리될 것이라고 말했습니다. 이러한 의견은 패트리온의 CEO인 잭 콘테가 오랫동안 표명해 온 우려와 일맥상통하며, 변화하는 환경에 대한 업계 전반의 인식을 반영합니다. 이는 특히 전통적인 인플루언서 모델에 의존하는 기업에 중요한 의미를 갖습니다.

이러한 변화로 인해 크리에이터들은 청중을 참여시키고 수익을 창출할 수 있는 대체 방법을 모색하게 되었습니다. 일부는 AI 생성 콘텐츠의 증가에 대처하기 위해 더 깊고 진정한 관계를 구축하는 데 집중하고 있으며, 다른 일부는 새로운 콘텐츠 전략을 실험하고 있지만 성공 정도는 다양합니다. 이러한 접근 방식의 효과는 아직 미지수이지만, 근본적인 추세는 분명합니다. 단순한 팔로워 수는 더 이상 영향력이나 수익 잠재력의 신뢰할 수 있는 지표가 아닙니다.

이전에는 rewardStyle로 알려졌던 LTK는 크리에이터와 브랜드를 연결하는 제휴 마케팅 플랫폼을 운영합니다. 이 회사의 비즈니스 모델은 청중이 개별 크리에이터의 추천을 신뢰하는 데 달려 있습니다. 알고리즘 제어 및 콘텐츠 확산으로 인해 크리에이터와 청중 간의 관계가 단절되면 이 모델에 직접적인 위협이 됩니다. 알고리즘 필터링 또는 전반적인 신뢰도 하락으로 인해 청중이 크리에이터의 지지에 덜 수용적이게 되면 LTK의 수익 흐름에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

앞으로 크리에이터 이코노미는 더욱 진화할 것으로 예상됩니다. LTK와 같은 기업은 크리에이터가 알고리즘 환경을 탐색하고 청중과의 의미 있는 관계를 구축할 수 있도록 지원하는 새로운 도구와 전략을 개발하여 적응해야 할 것입니다. 여기에는 틈새 커뮤니티, 개인화된 콘텐츠 전달, 전통적인 광고 및 제휴 마케팅을 넘어선 대체 수익 창출 모델에 대한 더 큰 강조가 포함될 수 있습니다. 크리에이터와 그들을 지원하는 기업의 미래 성공은 디지털 환경의 진화하는 역학 관계를 이해하고 적응하는 능력에 달려 있습니다.