Компания Next приобрела обувного ритейлера Russell & Bromley в рамках сделки по спасению после того, как компания перешла под внешнее управление. Гигант модной индустрии заплатил 2,5 миллиона фунтов стерлингов за элитного британского продавца обуви и аксессуаров, обеспечив себе право собственности на бренд и три из 36 магазинов Russell & Bromley. Next также заплатила дополнительно 1,3 миллиона фунтов стерлингов за часть существующих запасов.

Приобретение оставляет будущее большинства сотрудников и магазинов Russell & Bromley неопределенным. Администраторы Interpath в настоящее время оценивают будущее оставшихся магазинов, которые в настоящее время остаются открытыми, а также девяти концессионных магазинов. В этих операциях в совокупности занято около 400 человек, чьи рабочие места сейчас находятся под угрозой.

Крах Russell & Bromley подчеркивает текущие проблемы, с которыми сталкиваются ритейлеры в сложной рыночной среде. Компания, как и многие другие, изо всех сил пыталась адаптироваться к меняющимся потребительским привычкам и усилению конкуренции, что в конечном итоге привело к ее финансовым трудностям. Приобретение компанией Next соответствует знакомой схеме, когда проблемные розничные активы разделяются и распродаются через внешнее управление.

Russell & Bromley, компания с историей, насчитывающей около 150 лет, стала последней жертвой в розничном секторе, борющемся с меняющимися потребительскими предпочтениями и экономическими трудностями. Проблемы бренда отражают более широкое давление на традиционных розничных продавцов, которые сталкиваются с конкуренцией со стороны онлайн-платформ и меняющимися моделями потребительских расходов.

Хотя приобретение компанией Next обеспечивает сохранность бренда Russell & Bromley, будущее его физического присутствия в магазинах и рабочей силы остается неясным. Текущая оценка администраторов определит, в какой степени оставшиеся магазины могут быть спасены, и окончательное воздействие на 400 сотрудников, чьи рабочие места находятся под угрозой. Сделка подчеркивает необходимость для ритейлеров адаптироваться и внедрять инновации, чтобы выжить на все более конкурентном рынке.