ActionAid UK пересматривает свою программу спонсорства детей, что является важным сдвигом в стратегии сбора средств благотворительной организации и более широкой переоценкой моделей помощи в секторе развития. Организация стремится «деколонизировать» свою работу, отказываясь от того, что она считает транзакционными отношениями, когда доноры выбирают отдельных детей для поддержки.

Этот стратегический поворот произошел после того, как в этом месяце Таахра Гази и Ханна Бонд заняли должности новых со-генеральных директоров ActionAid. Они выступают за переход к долгосрочным моделям финансирования на низовом уровне, которые ставят во главу угла солидарность и партнерство с глобальными движениями, а не полагаются на индивидуальное спонсорство. Гази конкретно раскритиковала практику, когда доноров просят выбрать фотографию смуглого или чернокожего ребенка, назвав это «очень транзакционными отношениями».

Хотя конкретные финансовые показатели, касающиеся текущего вклада программы спонсорства детей в доход, не были раскрыты, эта программа была краеугольным камнем усилий ActionAid по сбору средств с момента ее создания в 1972 году. Отказ от этой модели может повлиять на потоки доходов благотворительной организации и потребовать разработки новых стратегий сбора средств для поддержания ее операционного бюджета. Организации, вероятно, потребуется инвестировать в маркетинг и коммуникации, чтобы проинформировать доноров о новом подходе и побудить их поддерживать более широкие общественные инициативы.

Это решение ActionAid отражает растущее осознание в секторе развития потенциала патерналистских и расовых оттенков в традиционных моделях помощи. Критики утверждают, что программы спонсорства детей могут увековечивать нарратив зависимости и усиливать дисбаланс сил между донорами и получателями. Переход к финансированию на низовом уровне направлен на расширение прав и возможностей местных сообществ и организаций для продвижения их собственных программ развития, содействуя большей устойчивости и ответственности.

Инициатива ActionAid может повлиять на другие благотворительные организации, занимающиеся вопросами развития, и побудить их пересмотреть свои стратегии сбора средств и рассмотреть альтернативные модели, которые ставят во главу угла расширение прав и возможностей сообществ и долгосрочную устойчивость. Успех этого перехода будет зависеть от способности ActionAid эффективно донести свое новое видение до доноров и укрепить доверие к своей способности добиваться значимых результатов посредством партнерства на низовом уровне. Ближайшие годы будут иметь решающее значение для определения того, может ли этот сдвиг в сторону «деколонизации» помощи привести к более справедливым и эффективным результатам в области развития.