Согласно недавнему отчету, компания Telly, предлагающая «бесплатные» телевизоры в обмен на демонстрацию рекламы и пользовательские данные, столкнулась со значительными трудностями в реализации своих амбициозных планов по развертыванию. В то время как бизнес-модель компании основана на получении дохода за счет таргетированной рекламы на ее двухэкранных телевизорах, возник существенный разрыв между первоначальными прогнозами и фактическими поставками.

Внутренние документы показали, что по состоянию на 3 квартал 2025 года Telly разместила в домах потребителей всего 35 000 единиц. Эта цифра резко контрастирует с первоначальным прогнозом компании об отправке 500 000 телевизоров летом 2023 года. Несмотря на заявления о 250 000 регистраций в июне 2023 года и последующие планы по отправке еще миллионов в 2024 году, фактические темпы развертывания оказались намного ниже ожидаемых. Это несоответствие вызывает вопросы о способности Telly масштабировать свои операции и удовлетворять потребительский спрос. Компания оценивает стоимость каждого телевизора в 1000 долларов, и эта цифра используется для обоснования обмена данными и рекламой.

Задержка с развертыванием может повлиять на способность Telly захватить значительную долю рынка телевизоров с поддержкой рекламы, который становится все более конкурентным. Крупные игроки, такие как Roku и Amazon, уже вложили значительные средства в эту область, предлагая собственные потоковые платформы и устройства с поддержкой рекламы. Уникальный подход Telly, с его выделенным рекламным экраном, был направлен на то, чтобы выделиться, но медленное развертывание затрудняет привлечение рекламодателей и получение существенного дохода.

Бизнес-модель Telly основана на сборе подробных пользовательских данных посредством обязательных опросов и постоянного мониторинга привычек просмотра. Эти данные затем используются для показа таргетированной рекламы на вторичном экране, даже когда основной экран выключен. Хотя этот подход имеет потенциал для получения значительного дохода, неспособность компании доставить свои телевизоры в дома подрывает всю ее ценность.

Заглядывая в будущее, Telly сталкивается с важной задачей по оптимизации своих производственных и дистрибьюторских процессов для ускорения развертывания. Компания также должна решить проблемы конфиденциальности данных и убедиться, что потребители полностью осведомлены о компромиссах, связанных с получением «бесплатного» телевизора. Сможет ли Telly преодолеть эти трудности и достичь своих амбициозных целей, еще предстоит увидеть, но текущая ситуация подчеркивает неотъемлемые риски в бизнес-модели, которая в значительной степени зависит как от принятия потребителями, так и от операционной эффективности.