اشتعل الجدل حول وجود "فقاعة الذكاء الاصطناعي" مؤخرًا، حيث أقر قادة التكنولوجيا مثل مارك زوكربيرج وبيل جيتس بوجود علامات على عدم استقرار السوق. ومع ذلك، يشير منظور أكثر دقة إلى أن مشهد الذكاء الاصطناعي ليس فقاعة واحدة، بل سلسلة من الفقاعات المتميزة، لكل منها مسارها الخاص وإمكانية الانهيار.
يمكن النظر إلى النظام البيئي للذكاء الاصطناعي على أنه ثلاث طبقات، لكل منها خصائص اقتصادية مختلفة وملفات تعريف للمخاطر. تتكون الطبقة الأكثر عرضة للخطر من الشركات التي تعيد تغليف نماذج الذكاء الاصطناعي الحالية، مثل واجهة برمجة التطبيقات (API) الخاصة بـ OpenAI، بواجهات سهلة الاستخدام ووظائف إضافية محدودة. هذه "الشركات المغلفة" معرضة بشكل خاص لتصحيحات السوق.
في حين أن الأرقام المالية المحددة لهذه الشركات المغلفة يصعب عزلها، إلا أن الاستثمار الإجمالي في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي وصل إلى مستويات قياسية في السنوات الأخيرة. وفقًا لتقرير صادر عن جامعة ستانفورد، ارتفع الاستثمار الخاص في الذكاء الاصطناعي إلى أكثر من 93.5 مليار دولار في عام 2021. وقد غذى هذا التدفق من رأس المال نمو العديد من التطبيقات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، والتي يعتمد الكثير منها على إعادة بيع الوصول إلى النماذج الأساسية.
أدى انتشار الشركات المغلفة إلى خلق سوق مزدحمة، حيث يكون التمايز أمرًا صعبًا وولاء العملاء منخفضًا. مع اشتداد المنافسة، تواجه هذه الشركات ضغوطًا لخفض الأسعار، مما يقلل هوامش الربح ويزيد من خطر الفشل. علاوة على ذلك، تتطور نماذج الذكاء الاصطناعي الأساسية باستمرار، مما قد يجعل الأغلفة قديمة.
شهدت صناعة الذكاء الاصطناعي تطورات سريعة في السنوات الأخيرة، مدفوعة بالاختراقات في التعلم العميق ومعالجة اللغة الطبيعية. استثمرت شركات مثل OpenAI و Google و Microsoft بكثافة في تطوير نماذج ذكاء اصطناعي قوية يمكنها أداء مجموعة واسعة من المهام، من إنشاء النصوص إلى إنشاء الصور. ومع ذلك، فإن التكلفة العالية لتدريب هذه النماذج وصيانتها قد خلقت حاجزًا أمام دخول اللاعبين الأصغر.
بالنظر إلى المستقبل، من المرجح أن يتشكل مستقبل النظام البيئي للذكاء الاصطناعي من خلال التفاعل بين هذه الطبقات الثلاث. في حين أن الشركات المغلفة قد تواجه تحديات، فمن المرجح أن تظل الشركات التي تطور وتمتلك نماذج الذكاء الاصطناعي الأساسية مهيمنة. يعتمد النجاح طويل الأجل لصناعة الذكاء الاصطناعي على قدرتها على تقديم قيمة ملموسة للشركات والمستهلكين، ومعالجة المخاوف الأخلاقية المحيطة بالتحيز والخصوصية وتشريد الوظائف.
Discussion
Join the conversation
Be the first to comment