ফিসফিসানিগুলো সূক্ষ্মভাবে শুরু হয়েছিল, সিলিকন ভ্যালির নিরলস উদ্ভাবনী ইঞ্জিনের গর্জনের নিচে চাপা একটি গুঞ্জন। আর্টিফিশিয়াল জেনারেল ইন্টেলিজেন্স বা এজিআই - মানুষের স্তরের বুদ্ধি এবং তারও বেশি সক্ষমতাসম্পন্ন যন্ত্র - এর প্রতিশ্রুতি সম্মেলন কক্ষ এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটাল পিচে ভরে গিয়েছিল। কিন্তু কোনো এক সময়ে, এজিআই-এর স্বপ্ন আরও অন্ধকার কিছুতে রূপান্তরিত হয়েছে, যা হাইপ এবং ভয় দ্বারা চালিত একটি স্বয়ং-পূরণকারী ভবিষ্যদ্বাণী। এখন, শুধুমাত্র গ্রাহকদের জন্য উপলব্ধ একটি নতুন এক্সক্লুসিভ ই-বুক, এজিআই-এর বৈজ্ঞানিক সাধনা থেকে "আমাদের সময়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ষড়যন্ত্র তত্ত্ব" এ অশুভ পরিবর্তনে গভীরভাবে আলোকপাত করে।
বহু বছর ধরে, এজিআই ছিল এআই গবেষণার পবিত্র গ্রেইল। শিক্ষাবিদ এবং প্রকৌশলী উভয়েই এমন একটি ভবিষ্যতের কল্পনা করেছিলেন যেখানে যন্ত্র মানুষের মতো যুক্তি দিতে, শিখতে এবং তৈরি করতে পারবে, যা সম্ভবত বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছু সমস্যার সমাধান করবে। সম্ভাব্য সুবিধাগুলো ছিল বিশাল: ওষুধে যুগান্তকারী আবিষ্কার, জলবায়ু পরিবর্তন সমাধান এবং অর্থনৈতিক সমৃদ্ধির একটি নতুন যুগ। কিন্তু এআই-এর অগ্রগতি যখন দ্রুত হতে শুরু করলো, বিশেষ করে ডিপ লার্নিং এবং ন্যাচারাল ল্যাঙ্গুয়েজ প্রসেসিং-এর মতো ক্ষেত্রগুলোতে, তখন প্রকৃত বৈজ্ঞানিক অগ্রগতি এবং অনুমানমূলক পূর্বাভাসের মধ্যেকার সীমারেখা অস্পষ্ট হতে শুরু করলো।
উইল ডগলাস হেভেন রচিত ই-বুকটি বিশ্লেষণ করে যে কীভাবে এই অস্পষ্টতা একটি "মহৎ এজিআই ষড়যন্ত্রের" জন্ম দিয়েছে, যেমনটা তিনি উল্লেখ করেছেন। এই আখ্যানে অনুসন্ধান করা হয়েছে যে কীভাবে এজিআই-এর সাধনা, প্রাথমিকভাবে একটি বৈধ বৈজ্ঞানিক প্রচেষ্টা, প্রযুক্তি শিল্পের চাপের সাথে জড়িয়ে গিয়েছিল। বিনিয়োগ এবং প্রতিভা আকৃষ্ট করার জন্য আগ্রহী সংস্থাগুলো তাদের এআই সক্ষমতা সম্পর্কে অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতি দিতে শুরু করে, প্রায়শই সংকীর্ণ এআই - নির্দিষ্ট কাজের জন্য ডিজাইন করা সিস্টেম - কে অধরা এজিআই-এর সাথে গুলিয়ে ফেলে। এটি একটি ফিডব্যাক লুপ তৈরি করে, যেখানে স্ফীত দাবি আরও হাইপ তৈরি করে, আরও বেশি বিনিয়োগ আকর্ষণ করে এবং সত্যিকারের বুদ্ধিমান মেশিন তৈরির আকর্ষণে আকৃষ্ট ব্যক্তিদের টেনে আনে।
ই-বুকটিতে যুক্তি দেওয়া হয়েছে, "সিলিকন ভ্যালি এজিআই-পিলে আক্রান্ত," যেখানে তুলে ধরা হয়েছে কীভাবে নিরলস আশাবাদ এবং বিজয়ী-সব-নিয়ে-যাওয়ার প্রতিযোগিতার সংস্কৃতি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করেছে যেখানে প্রায়শই সংশয়কে স্তব্ধ করে দেওয়া হতো। পিছিয়ে থাকার ভয়, পরবর্তী বড় সুযোগটি হাতছাড়া হওয়ার ভয়, কোম্পানিগুলোকে এজিআই-এর দিকে তাদের অগ্রগতি সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান সাহসী দাবি করতে প্ররোচিত করেছে, এমনকি যখন অন্তর্নিহিত প্রযুক্তি তখনও সেখানে ছিল না।
এই "এজিআই হাইজ্যাকিং"-এর পরিণতি সুদূরপ্রসারী। ই-বুকটিতে বিস্তারিতভাবে বলা হয়েছে যে কীভাবে এজিআই-এর উপর মনোযোগ এআই-এর আরও জরুরি এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্যগুলো থেকে সম্পদ এবং মনোযোগ সরিয়ে নিয়েছে, যেমন অ্যালগরিদমের ত্রুটিগুলো মোকাবেলা করা এবং এআই সিস্টেমের নৈতিক উন্নয়ন নিশ্চিত করা। তাছাড়া, এজিআই হাইপের অবিরাম প্রচার কাজের ভবিষ্যৎ এবং মানুষের নিয়ন্ত্রণকে ছাড়িয়ে যাওয়ার এআই-এর সম্ভাবনা সম্পর্কে জনগণের মধ্যে উদ্বেগ বাড়িয়েছে।
ই-বুক থেকে একটি উদ্ধৃতিতে শীর্ষস্থানীয় এআই নীতিবিদ ডঃ অনন্যা শর্মা বলেছেন, "আমরা এমন একটি পরিস্থিতি তৈরি করেছি যেখানে জনসাধারণ একই সাথে এআই দ্বারা মুগ্ধ এবং আতঙ্কিত।" "এর কারণ আংশিকভাবে এজিআই সম্পর্কিত আখ্যানটি বিজ্ঞান কল্পকাহিনী এবং ডিস্টোপিয়ান পরিস্থিতি দ্বারা এতটাই প্রভাবিত হয়েছে। এআই-এর সক্ষমতা এবং সীমাবদ্ধতা সম্পর্কে আমাদের আরও বাস্তবসম্মত এবং সূক্ষ্ম আলোচনার প্রয়োজন, এবং এটি শুরু হয় আমাদের ধারণাকে রূপদানকারী হাইপের ভূমিকা স্বীকার করার মাধ্যমে।"
ই-বুকটি সম্পূর্ণরূপে এজিআই-এর সম্ভাবনা বাতিল করে না। পরিবর্তে, এটি এআই উন্নয়নে আরও বাস্তবসম্মত এবং দায়িত্বশীল পদ্ধতির আহ্বান জানায়। এটি গবেষক এবং কোম্পানিগুলোকে মানুষের বুদ্ধিমত্তাকে অনুকরণ করতে পারে এমন একটি মেশিন তৈরির অধরা স্বপ্নের পেছনে না ছুটে সমাজের জন্য উপকারী এআই সিস্টেম তৈরির দিকে মনোনিবেশ করার আহ্বান জানায়।
এআই ল্যান্ডস্কেপ ক্রমাগত বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে এই "এজিআই ষড়যন্ত্র" থেকে পাওয়া শিক্ষাগুলো আগের চেয়ে আরও বেশি প্রাসঙ্গিক। ই-বুকটি একটি সময়োপযোগী অনুস্মারক হিসাবে কাজ করে যে প্রযুক্তিগত অগ্রগতি যুক্তি, নৈতিকতা এবং স্বাস্থ্যকর সংশয়ের দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত। শুধুমাত্র তখনই আমরা নিশ্চিত করতে পারি যে এআই মানবতাকে সেবা করবে, অন্যথায় নয়। এআই-এর ভবিষ্যৎ আমাদের সত্যকে কল্পকাহিনী থেকে আলাদা করার এবং আরও ভারসাম্যপূর্ণ ও বাস্তবসম্মত দৃষ্টিভঙ্গির পক্ষে হাইপের আকর্ষণকে প্রতিহত করার ক্ষমতার উপর নির্ভর করে।
Discussion
Join the conversation
Be the first to comment