Tras el cierre de 20 locales en calles principales, la cadena de comida rápida Leon está orientando su estrategia de expansión hacia centros de transporte, incluyendo estaciones de servicio, aeropuertos y estaciones de tren. La decisión, revelada por el CEO John Vincent, responde al aumento de las tasas comerciales y al incremento general de los costes, que han mermado la rentabilidad en las calles principales.

Leon había estado experimentando pérdidas de 10 millones de libras esterlinas anuales. Vincent, cofundador de la cadena, readquirió la empresa a Asda el año pasado. Sin embargo, la empresa nombró administradores el mes pasado, iniciando una reestructuración significativa de sus 71 restaurantes e impactando a sus 1.000 empleados. La reestructuración pone de manifiesto las presiones financieras a las que se enfrentan las empresas en el clima económico actual.

La medida refleja una tendencia más amplia dentro de la industria de la comida rápida, donde las empresas se están adaptando a los cambios en los hábitos de los consumidores y a las realidades económicas. Los locales en las calles principales, tradicionalmente bienes inmuebles de primera categoría, son cada vez más caros de operar, lo que impulsa a las empresas a explorar ubicaciones alternativas con un tráfico peatonal potencialmente mayor y menores gastos generales. Es posible que el paquete de apoyo del gobierno destinado a limitar el aumento de las facturas de las empresas de hostelería no sea suficiente para compensar el impacto combinado del aumento de las tasas comerciales y el fin de las medidas de alivio de la era Covid.

Leon, conocida por su enfoque en opciones de comida rápida más saludables, fue fundada con el objetivo de proporcionar comidas nutritivas y convenientes. El éxito inicial de la empresa se basó en su presencia en las calles principales, atendiendo a profesionales urbanos ocupados. Sin embargo, el cambiante panorama económico ha obligado a una reevaluación de su modelo de negocio.

El éxito futuro de la estrategia de Leon depende de su capacidad para captar eficazmente el mercado dentro de los centros de transporte. Esto requiere adaptar su menú y sus operaciones para satisfacer las necesidades específicas de los viajeros, manteniendo al mismo tiempo su compromiso con la calidad y las opciones saludables. La expansión a estas nuevas ubicaciones presenta tanto oportunidades como desafíos, ya que Leon navega por un mercado competitivo y se esfuerza por recuperar la rentabilidad. El rendimiento de la empresa en estos nuevos locales será un indicador clave de su viabilidad a largo plazo.