Los riesgos profesionales calculados de Cathinka Wahlstrom la impulsaron desde una posición de larga data en Accenture hasta la alta dirección de Bank of New York (BNY), el banco más antiguo de Estados Unidos. Su movimiento, en particular, sacar a bolsa una empresa respaldada por capital privado durante la pandemia, destaca un estilo de liderazgo que abraza la incertidumbre para el crecimiento.
La trayectoria profesional de Wahlstrom implicó dejar Accenture después de 26 años, un punto en el que tenía una influencia significativa. Navegó por múltiples reubicaciones internacionales y finalmente aceptó el desafío de liderar una empresa a través de una OPI en medio de una crisis global. Cada decisión subrayó una voluntad de intercambiar la estabilidad por oportunidades para expandir su experiencia e impacto.
El recorrido de Wahlstrom refleja una tendencia más amplia en la industria de servicios financieros, donde los ejecutivos están cada vez más dispuestos a asumir riesgos calculados para lograr el avance profesional. Su paso de una empresa de consultoría a un puesto de liderazgo en BNY demuestra el valor que se otorga a la experiencia diversa y la adaptabilidad en el mercado actual, que evoluciona rápidamente.
Wahlstrom se unió inicialmente a Accenture cuando era una sociedad centrada en el análisis y el servicio al cliente. A medida que Accenture se transformó en una empresa pública global, sus responsabilidades crecieron, abarcando importantes relaciones con los clientes y puestos de liderazgo. Esta base en experiencia técnica y gestión de clientes la preparó para los desafíos de liderar una institución financiera.
De cara al futuro, la experiencia de Wahlstrom sugiere que la voluntad de abrazar la incertidumbre y buscar oportunidades de crecimiento será crucial para el éxito en la industria de servicios financieros. Es probable que su liderazgo en BNY se centre en aprovechar su diversa experiencia para impulsar la innovación y sortear los desafíos de un panorama de mercado que cambia rápidamente.
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