El CEO de Ford, Jim Farley, expresó recientemente su preocupación por una escasez crítica de mano de obra que podría impedir la capacidad de Estados Unidos para capitalizar el floreciente mercado de la inteligencia artificial. Advirtió que la falta de trabajadores manuales cualificados para construir y mantener los centros de datos de IA y las instalaciones de fabricación representa una amenaza significativa para las ambiciones de IA del país.

La advertencia de Farley se produce cuando se prevé que el mercado de la IA alcance los 4,8 billones de dólares en 2033. Destacó la desconexión entre la ambición de relocalizar la fabricación y la realidad de una fuerza laboral mal equipada para manejar las demandas de construcción y operación de la infraestructura necesaria. Según el Aspen Institute, la mano de obra manual contribuye con 12 billones de dólares al PIB de EE. UU., lo que subraya la naturaleza esencial de este sector. Actualmente, EE. UU. se enfrenta a una escasez de 600.000 trabajadores de fábrica y 500.000 trabajadores de la construcción.

Las implicaciones de esta escasez se extienden más allá de las empresas individuales. Podría obstaculizar el crecimiento económico más amplio impulsado por la IA. Los centros de datos, la infraestructura física que sustenta el desarrollo y la implementación de la IA, requieren una construcción y un mantenimiento especializados. Del mismo modo, las fábricas dependen cada vez más de la automatización y los procesos impulsados por la IA, lo que exige una fuerza laboral competente en robótica, programación y técnicas avanzadas de fabricación. Sin suficiente mano de obra cualificada, EE. UU. corre el riesgo de quedarse atrás en la carrera mundial de la IA.

Los comentarios de Farley reflejan una creciente conciencia de la brecha de habilidades en el mercado laboral estadounidense. Si bien se espera que la IA automatice muchos trabajos de oficina, creando demanda de oficios cualificados, los sistemas educativos y de capacitación actuales no están preparando adecuadamente a los trabajadores para estas funciones. Esta escasez se ve exacerbada por los desafíos de reclutamiento y retención en la fabricación, a pesar de los esfuerzos por revivir los empleos en las fábricas a través de medidas como los aranceles.

De cara al futuro, abordar esta escasez de mano de obra es crucial para que EE. UU. haga realidad su potencial en IA. Esto requiere inversión en programas de formación profesional, aprendizaje y iniciativas educativas centradas en el desarrollo de las habilidades necesarias para construir y mantener la infraestructura de IA. Además, las empresas y los responsables políticos deben colaborar para atraer y retener a los trabajadores en estas funciones esenciales de cuello azul, garantizando que EE. UU. tenga la fuerza laboral necesaria para respaldar sus ambiciones en IA.