El debate sobre la existencia de una "burbuja de IA" se intensificó recientemente, con líderes tecnológicos como Mark Zuckerberg reconociendo signos de inestabilidad. Sin embargo, una perspectiva más matizada sugiere que el panorama de la IA no es una única burbuja, sino una serie de burbujas distintas, cada una con su propia trayectoria y potencial de colapso.

El fervor que rodea a la IA ha provocado valoraciones infladas e inversores demasiado entusiasmados, lo que recuerda a la dinámica clásica de las burbujas. Si bien algunos, como el CEO de OpenAI, Sam Altman, y el cofundador de Microsoft, Bill Gates, siguen siendo optimistas sobre el potencial transformador de la IA, las preocupaciones sobre el crecimiento insostenible van en aumento. La clave para comprender la situación reside en reconocer la estructura estratificada del ecosistema de la IA.

Este ecosistema se puede dividir en tres capas, cada una con diferentes grados de riesgo y capacidad de defensa. La capa más vulnerable está formada por empresas que esencialmente reempaquetan modelos de IA existentes, como la API de OpenAI, con interfaces fáciles de usar y funcionalidad añadida limitada. Estas "empresas envoltorio" son particularmente susceptibles a los cambios del mercado y a la competencia, lo que las convierte en las más propensas a experimentar un rápido declive.

Las implicaciones de estos posibles estallidos de burbujas se extienden más allá del ámbito financiero. Un colapso de las empresas envoltorio podría provocar la pérdida de puestos de trabajo y un enfriamiento del entusiasmo de los inversores, lo que podría obstaculizar la adopción más amplia de las tecnologías de IA. Sin embargo, también podría conducir a una corrección necesaria, eliminando los modelos de negocio insostenibles y allanando el camino para aplicaciones de IA más sólidas e innovadoras. El impacto a largo plazo en la sociedad dependerá de cómo evolucionen e interactúen estas diferentes capas del ecosistema de la IA.