El CEO de McDonald's, Chris Kempczinski, compartió recientemente un consejo profesional sincero dirigido a la Generación Z y a los jóvenes millennials, enfatizando la importancia de la autosuficiencia en el avance profesional. Su mensaje, transmitido a través de Instagram, se centró en la idea de que las personas deben asumir la responsabilidad de su desarrollo profesional, ya que las fuerzas externas no allanarán automáticamente el camino hacia el éxito.

La declaración de Kempczinski llega en un momento en que McDonald's, un gigante de la comida rápida de 215.700 millones de dólares, está sorteando un mercado laboral dinámico. Si bien no se revelaron cifras financieras específicas relacionadas con los ascensos de empleados o los programas de desarrollo profesional, el rendimiento general de la empresa está estrechamente ligado a su capacidad para atraer, retener y motivar a su plantilla. La industria de la comida rápida, en general, se enfrenta a desafíos continuos relacionados con la rotación de empleados y las presiones salariales, lo que convierte la progresión profesional interna en una herramienta potencialmente valiosa para impulsar la moral de los empleados y reducir los costes de contratación.

El consejo del CEO refleja una tendencia más amplia en el lugar de trabajo moderno, donde las empresas están animando cada vez más a los empleados a ser proactivos en la gestión de su carrera. Este cambio deposita una mayor responsabilidad en los individuos para que identifiquen oportunidades, desarrollen habilidades y aboguen por su propio avance. Si bien los programas de tutoría y los gerentes que brindan apoyo pueden desempeñar un papel, el impulsor final del crecimiento profesional es la propia iniciativa del empleado.

La propia trayectoria profesional de Kempczinski, que incluye puestos en Boston Consulting Group, PepsiCo y Kraft Foods antes de unirse a McDonald's en 2015, ejemplifica este principio. Su ascenso en la jerarquía demuestra el valor de asumir la responsabilidad de la propia carrera y buscar activamente oportunidades de crecimiento.

De cara al futuro, el mensaje de Kempczinski sugiere que es probable que McDonald's siga haciendo hincapié en el empoderamiento y el autodesarrollo de los empleados. Este enfoque podría implicar la provisión de recursos y capacitación para ayudar a los empleados a tomar las riendas de sus carreras, al tiempo que se establecen expectativas claras de responsabilidad individual. El éxito de esta estrategia dependerá de la capacidad de McDonald's para crear una cultura que apoye y recompense la gestión proactiva de la carrera, contribuyendo en última instancia a una plantilla más comprometida y productiva.