Partout dans le monde, les employeurs s'inquiètent de plus en plus de la baisse de la fidélité des employés, de l'augmentation du taux de rotation du personnel et des coûts associés à la formation de nouveaux employés, ce qui entraîne une instabilité au sein des équipes. Cette situation existe alors qu'un réservoir important de travailleurs potentiellement fidèles est souvent négligé : les personnes ayant un casier judiciaire. Cette perspective émane de deux personnes ayant une connaissance unique de la question : l'une, un ancien directeur de prison chargé de doter les prisons en personnel et de préparer les détenus à leur réinsertion dans la société, et l'autre, un ancien détenu qui a passé deux décennies dans le système pénitentiaire fédéral et qui est aujourd'hui cadre chez Social Purpose Corrections.

Le décalage entre le manque perçu d'employés fiables par les employeurs et l'exclusion systématique des demandeurs d'emploi ayant un casier judiciaire soulève des questions sur les pratiques d'embauche et les préjugés sociétaux. Des millions de personnes compétentes sont automatiquement écartées en raison de leur passé, malgré leur potentiel à devenir des membres précieux et loyaux de l'effectif. Cette pratique n'est pas propre à un seul pays, mais constitue un phénomène mondial influencé par les stigmates culturels et les cadres juridiques entourant les casiers judiciaires.

L'ancien directeur de prison, s'appuyant sur des années d'expérience dans la gestion d'établissements correctionnels, a souligné l'importance de la réhabilitation et de la préparation des détenus à une réintégration réussie dans le monde du travail. Il a fait remarquer que de nombreuses personnes incarcérées possèdent des compétences précieuses et un fort désir de contribuer à la société. L'ancien détenu, qui travaille aujourd'hui à combler le fossé entre les employeurs et les établissements correctionnels, a fait écho à ce sentiment, soulignant le potentiel des personnes ayant un casier judiciaire à faire preuve d'une loyauté et d'un dévouement exceptionnels.

Dans de nombreux pays, des lois et des réglementations existent pour protéger les employeurs de toute responsabilité lorsqu'ils embauchent des personnes ayant un casier judiciaire, mais ces protections ne parviennent souvent pas à remédier aux préjugés et aux craintes sous-jacentes qui empêchent les employeurs d'envisager ces candidats. Dans certains pays, des programmes parrainés par le gouvernement offrent des incitations aux entreprises pour qu'elles embauchent d'anciens détenus, tandis que d'autres se concentrent sur la fourniture d'une formation professionnelle et de services de soutien pour aider les individus à réintégrer le marché du travail.

Social Purpose Corrections s'efforce de résoudre ce problème en s'associant à des employeurs et à des responsables correctionnels afin d'améliorer le développement de la main-d'œuvre et les résultats en matière de réinsertion. Leurs efforts comprennent la sensibilisation des employeurs aux avantages potentiels de l'embauche de personnes ayant un casier judiciaire, la fourniture d'une formation et d'un soutien aux anciens détenus, et la promotion de changements de politique qui réduisent les obstacles à l'emploi. Le travail en cours vise à faire évoluer les perspectives et à libérer un réservoir de main-d'œuvre précieux et souvent inexploité.