オラクルは、多額の財政的インセンティブや魅力的なアメニティにもかかわらず、ナッシュビルにある「ワールドヘッドクォーター」への技術系労働者の誘致に苦戦しています。ナッシュビルを主要拠点として確立しようとする同社の取り組みは、200万平方フィートの新しいオフィススペースや社内にあるNOBUレストランの約束があっても、従業員の消極的な姿勢によって試されています。

2024年、オラクルはナッシュビルプロジェクトに10年間で12億ドルの設備投資を行うことを約束し、この地域に8,500人の雇用を創出することを目標としています。この拡大を支援するため、テネシー州の指導者たちはオラクルに6,500万ドルの経済助成金を授与しました。同社はまた、公園スペースや歩道橋を含む1億7,500万ドルのインフラ改善にも関与しており、将来の固定資産税支払いの50％の払い戻しを通じて投資を回収できる可能性があります。

オラクルのナッシュビルへの人材誘致の苦戦は、技術系労働市場の競争の激しさと、熟練労働者の所在地選好の重要性を浮き彫りにしています。同社はインフラとアメニティに多額の投資を行っていますが、これだけでは従業員の転居への抵抗を克服するには不十分かもしれません。これは、オラクルのナッシュビル拠点における成長計画の完全な実現能力に影響を与え、雇用創出目標の達成時期に影響を与える可能性があります。

オラクルがナッシュビルに主要な拠点を確立しようとした動きは、カリフォルニア州レッドウッドシティからテキサス州オースティンへの本社移転に続くものです。共同創業者であるラリー・エリソンは、ナッシュビルを同社の「ワールドヘッドクォーター」と公に宣言し、オラクルの将来にとっての戦略的重要性を示しました。ナッシュビルにおける同社の拡大は、従来の技術ハブ以外の都市に拠点を設立する技術系企業の広範なトレンドの一部です。

オラクルのナッシュビル事業の成功は、人材を誘致し、維持する能力にかかっています。同社は、技術系労働者の選好により適合するように、採用戦略と報酬パッケージを見直す必要があるかもしれません。それができなければ、成長計画が妨げられ、市場における競争的地位に影響を与える可能性があります。