在关闭了 20 家商业街门店后，快餐连锁店 Leon 正在将其扩张战略转向交通枢纽，包括服务站、机场和火车站。首席执行官 John Vincent 透露，这一决定是为了应对不断上涨的商业税率和整体成本增加，这些因素侵蚀了商业街的盈利能力。

Leon 每年亏损 1000 万英镑。Vincent 是该连锁店的联合创始人，去年从 Asda 手中重新收购了该公司。然而，该公司上个月任命了破产管理人，启动了对其 71 家餐厅的重大重组，并影响了其 1000 名员工。此次重组凸显了当前经济环境下企业面临的财务压力。

这一举动反映了快餐行业内更广泛的趋势，企业正在适应不断变化的消费者习惯和经济现实。传统上是黄金地段的商业街门店，运营成本越来越高，促使公司探索具有潜在更高客流量和更低管理费用的替代地点。政府旨在限制酒店业账单上涨的支持计划可能不足以抵消商业税率上涨和新冠疫情时代救济措施结束的综合影响。

Leon 以其专注于更健康的快餐选择而闻名，其成立的目的是提供营养和方便的膳食。该公司最初的成功建立在其商业街的存在之上，迎合了忙碌的城市专业人士的需求。然而，不断变化的经济形势迫使其重新评估其商业模式。

Leon 战略未来的成功取决于其有效占领交通枢纽市场的能力。这需要调整其菜单和运营，以满足旅客的特定需求，同时保持其对质量和健康选择的承诺。扩展到这些新地点既带来了机遇也带来了挑战，因为 Leon 在竞争激烈的市场中航行，并努力恢复盈利能力。该公司在这些新场所的表现将是其长期生存能力的关键指标。