全球各地的雇主越来越关注员工忠诚度下降、离职率上升以及培训新员工的相关成本，这些都导致团队内部的不稳定。尽管如此，一个庞大的、潜在的忠诚员工群体却经常被忽视：有犯罪记录的人。这一观点来自两位对这个问题有独特见解的人：一位是负责监狱人员配置和帮助囚犯重返社会的前惩教所长，另一位是曾在联邦监狱系统服刑二十年，现在是社会目的惩教机构的高管的前囚犯。

雇主认为缺乏可靠的员工，与系统性地排除有犯罪记录的求职者之间存在脱节，这引发了对招聘实践和社会偏见的质疑。数百万有能力的人仅仅因为他们的过去就被自动筛选掉，尽管他们有潜力成为有价值且忠诚的员工。这种做法并非任何一个国家独有，而是一种受文化污名和围绕犯罪记录的法律框架影响的全球现象。

这位前监狱长凭借多年管理惩教设施的经验，强调了改造和帮助囚犯成功重返工作岗位的重要性。他指出，监狱系统中的许多人都拥有宝贵的技能和为社会做出贡献的强烈愿望。这位现在致力于弥合雇主和惩教机构之间差距的前囚犯也赞同这一观点，强调了有犯罪记录的人有可能表现出非凡的忠诚和奉献精神。

在许多国家，存在法律法规来保护雇主在雇用有犯罪记录的人时免于承担责任，但这些保护措施往往未能解决阻止雇主考虑这些候选人的潜在偏见和恐惧。在一些国家，政府赞助的项目为雇用前罪犯的公司提供激励，而另一些国家则侧重于提供职业培训和支持服务，以帮助个人重返工作岗位。

社会目的惩教机构正通过与雇主和惩教领导合作，改善劳动力发展和重返社会的结果来解决这个问题。他们的努力包括教育雇主关于雇用有犯罪记录的人的潜在好处，为前罪犯提供培训和支持，以及倡导减少就业障碍的政策变革。目前的工作旨在转变观念，释放一个有价值的、经常被忽视的劳动力资源。