블랙스톤 사장 겸 COO인 존 그레이는 회사의 신입 애널리스트들에게 아이비리그 학위만으로는 성공을 보장할 수 없으며, 끊임없는 직업 윤리와 진정한 친절함이 기업 사다리를 오르는 열쇠라고 말하며 따끔한 격려를 전했습니다. 그레이는 자신의 링크드인 계정에 게시된 영상에서 신입들에게 그들의 학문적 명성은 단지 입장료일 뿐, 정상으로 가는 황금 티켓이 아니라고 말했습니다.

그레이는 애널리스트들의 뛰어난 학력을 인정하며 "여러분 대부분은 명문 대학을 나왔습니다. 정말 잘했고, 반에서 최고였습니다. 여러분은 본질적으로 성공적이고 근면한 사람들입니다."라고 말했습니다. 그러나 그는 블랙스톤에서 진정으로 성공하는 사람들은 만족할 줄 모르는 추진력과 협력적인 정신을 가지고 있다고 강조하며 빠르게 방향을 전환했습니다. "하지만 제가 블랙스톤에서 진정으로 성공한 사람들을 둘러보면, '이 정도면 됐어'라는 군중이 아닙니다. '이걸 확실히 제대로 해야지'라고 생각하는 사람들이죠."라고 그레이는 단언했습니다.

그레이의 메시지는 종종 고위험 환경에서 들리는 감정과 일맥상통합니다. 재능은 풍부하지만, 투지와 팀워크가 챔피언과 평범한 사람들을 구분한다는 것입니다. 1980년 미국 올림픽 아이스하키 팀을 생각해 보세요. 물론 그들은 뛰어난 선수들을 보유하고 있었지만, 그들의 끊임없는 투지와 흔들리지 않는 단결력 덕분에 압도적인 우승 후보였던 소련 팀을 꺾을 수 있었습니다.

그레이는 특히 "상사에게 아첨하는" 행위와 "날카로운 팔꿈치" 전술을 경계하며 그러한 행동은 궁극적으로 역효과를 낳는다고 주장했습니다. 대신 그는 애널리스트들에게 "건물 안에서든 밖에서든 만나는 모든 사람에게 친절하라"고 촉구했습니다. 본질적으로 그레이는 개인의 성취만큼 협력과 상호 존중이 중요하게 여겨지는 문화를 옹호하고 있습니다.

블랙스톤 COO의 발언은 금융 산업이 문화 및 윤리 기준에 대한 감시가 강화되고 있는 시점에 나왔습니다. 명문 기관은 오랫동안 월스트리트의 인력 공급처였지만, 학문적 혈통이 반드시 윤리적 리더십이나 더 큰 선에 대한 헌신으로 이어지는 것은 아니라는 인식이 커지고 있습니다. 그레이가 친절과 협력을 강조하는 것은 블랙스톤에서 보다 긍정적이고 지속 가능한 업무 환경을 조성하려는 시도로 볼 수 있습니다.

이제 과제는 그레이의 말을 실질적인 행동으로 옮기는 데 있습니다. 블랙스톤은 팀워크와 윤리적 행동에 보상하는 정책을 시행할까요? 회사는 이러한 가치를 구현하는 개인을 적극적으로 홍보할까요? 그레이의 메시지가 진정으로 공감을 얻고 세계 최대 투자 회사 중 하나의 문화를 재편할 수 있을지는 시간이 지나야 알 수 있습니다. 앞으로 몇 분기 동안 이 신입 애널리스트들이 잠재력을 성과로 전환하여 노력과 마음이 가장 권위 있는 학위조차 능가할 수 있음을 증명할 수 있을지 여부가 중요할 것입니다.